Patrimoni i cultura
EL PATRIMONI CULTURAL. UNA FONT DE RIQUESA.
El patrimoni paleontològic, històric i monumental de Morella reclama des de fa temps una atenció més amplia i especialitzada. Per desgràcia, s'ha convertit en norma que només s'hi intervinga quan ja és massa tard. Igual que passa amb la conservació del medi natural, mantindre el patrimoni cultural amb salut és més barat i eficient aplicant criteris de prevenció.
A més a més, si a eixos criteris sumem una planificació del seu ús i gestió a curt i mitjà termini, esdevindrà una font de riquesa i ocupació més estable. Cobrarà així més protagonisme en la vida del poble, serà més valorat i estimat pels seus habitants, així com pels visitants. I tot allò que s'estima i es valora es conserva i cuida millor.
Independents Per Morella començarem per assentar aquestes bases. Per molts diners que "ploguen", si no es prevé, si no es planifica i si no es crea consciència social, és molt possible que siguen diners malgastats.
El propòsit és crear un producte/marca cultural que active diversos sectors econòmics, procure una ocupació estable i de qualitat, així com l'estimulació de la vida cultural. La comunitat educativa també ha d'ocupar un paper central en aquest procés.
Actuacions a curt termini
Amb caràcter immediat, sol·licitarem una inspecció detallada, per tal confeccionar un llistat de prioritats i actuar ja. Castell, muralles i torres, i l’Aqüeducte pensem que són els monuments on cal centrar l’esforç d’aquest pla d’emergència.
Cultura local
Proposarem també la creació d’una programació permanent d’activitats de difusió i reivindicació de la cultura local, confeccionat per la gent del poble, que mostre la diversitat i riquesa de registres de la nostra comarca. Aquest vessant de la cultura volem situar-la a la mateixa altura que totes les altres esmentades abans.
Actuacions a llarg termini
Si se planteja un propòsit cal ser conseqüent i persistir en el temps per arribar-hi. Per tant, totes les propostes anteriors han de tindre un soport de base per a que el plantejament siga realista i sostenible.
​
La nostra proposta se sustenta sobre dues “qüestions d’estat”: la gestió i funcionament del conjunt monumental format per Convent-Castell-Muralles i Museus de Morella. Actualment, ambdós organismes formen una amalgama, amb un funcionament que ha anat degradant-se. En Independents Per Morella estem convençudes i convençuts que, de no arribar a un acord de consens en aquestos temes, el futur de Morella com a referent patrimonial i turístic quedarà en mans de la Providència i no en les nostres. És una qüestió transcendental i vital.
​
Baix el nostre punt de vista aquest procés ha d’estar impulsat i protagonitzat per l’Ajuntament de Morella, en representació dels interessos del poble. Però d’una altra banda, buscant sumar i unir forces; cercant fórmules noves; aprenent de les experiències d’altres pobles i ciutats monumentals que ja les hagen aplicat.
1
Anem per parts
-En primer lloc, delimitarem amb claredat les dues entitats (Museus de Morella per una banda, i Convent-Castell-Muralles per altra) i les seves funcions i atribucions, pas imprescindible per avançar en un sentit positiu.
2
Com gestionem?
-Creiem absolutament necessari iniciar immediatament un debat obert al voltant del model de gestió i manteniment del conjunt monumental Convent-Castell-Muralles. Obert cap al poble, cap a les forces polítiques i cap a les institucions públiques i privades.
3
Sumem administracions
​-Redefinirem, amb la mateixa visió oberta i integradora, la institució Museus de Morella. Es una entitat absolutament necessària per a liderar i dur a terme els objectius que proposem. Però no podrà complir eixe paper, ni cap altre, si no se replanteja totalment. Amb eixe objectiu, negociarem amb l’administració competent en la matèria una progressiva adequació de Museus de Morella a la normativa legal vigent (nacional i autonòmica), per tal de no perdre la concessió.